近年來，大興安嶺林業集團公司十八站林業局以林長制為抓手，創新構建“制度保障、專項行動、科技賦能、群防群治”的立體化管護體系，推動森林資源保護從“被動應對”向“主動治理”轉變，為筑牢北方生態安全屏障提供了實踐樣本。

機制創新筑牢制度屏障。全面深化林長制改革，構建“三級林長+網格員”責任體系，設立86個管護網格，簽訂三級管護協議1366份，形成“局-場-站”垂直管理鏈條。建立問題清單、責任清單、整改清單、驗收清單的閉環管理模式，全年召開管理專題會議13次，開展專項督查16次，推動管護責任從“紙上”落到“地上”。

專項行動織密防護網絡。去年以來，累計開展“綠網”“清風”“巡山清套”等專項行動9次，出動巡護人員500余人次，排查重點區域22處。推出“專班推進、地企聯動”工作機制，與地方政府、公安局開展聯合執法3次，對18家快遞站點、山貨商鋪進行突擊檢查，切斷非法交易鏈條。特別在積雪期，利用“腳印追蹤法”開展地毯式清套行動，精準打擊破壞野生動物資源違法行為。

科技賦能提升管護效能。創新采用“近山管護、遠山設卡”模式，在9個林場布設高清攝像頭28個，配備無人機9架，為管護員安裝北斗智能巡護系統，構建起“無人機周巡查、監控探頭實時盯防、管護員日報告”的立體防護體系，施業區內未發生一起違法占用林地、毀林開墾、亂砍盜伐林木等違法行為，有效維護了生物多樣性安全。

全民參與培育保護共識。以“世界野生動植物日”等為契機，通過設立生態課堂、制作普法短視頻、懸掛宣傳條幅、放發宣傳單、現場普法等形式，開展野生動植物保防宣傳活動，累計發放宣傳資料3000余份，提高職工群眾野生動植物保護意識，營造群防群治氛圍。

劉曉東

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