推動“從1到10”加速跑！位于浦東的長三角國創中心這樣大膽創新

2023-07-10 20:17:10來源：新民晚報

如果說基礎研究是“從0到1”的突破，那么科研成果產業化就是從“1到10”的跨越。在高質量發展中，實現這一跨越是關鍵。今天下午，“高質量發展在申城”系列主題采訪團來到位于張江的長三角國家技術創新中心（以下簡稱“長三角國創中心”）。

聚焦從“1到10”的堵點問題，長三角國創中心大膽探索長三角區域科創與產業深度融合的有效路徑，以硬核驅動力賦能長三角高質量發展。

【資料圖】

市場資金“失靈”怎么辦？

“對于一些高質量的創新型企業，雖然擁有關鍵的核心技術項目，但早期在融資的時候容易碰到市場‘失靈’的情況。因為資本市場往往希望投錢到產出快的后期項目。這就需要發揮我們發揮‘改革試驗田’的作用，快速推進科研核心技術的產業化。”長三角國家技術創新中心副主任、上海長三角技術創新研究院（以下簡稱“長三院”）黨委書記譚瑞琮告訴記者。

和一些傳統產學研機構團隊激勵不足、政府資金使用缺乏開放性和市場導向不同，長三角國創中心大膽探索出一種“撥投結合”方式，即采用混合所有制企業法人，“多元投入、團隊控股/持股、輕資產運營”的機制，讓政府成為企業的“合伙人”，助推企業迅速走向市場。科研人才和團隊可以成為按市場化運行的研究所的控股人，擁有研發機構的運營權、成果所有權、處置權和收益權。“通過機構的發展與人的積極性有機結合，可以最大限度調動科研人員積極性。”譚瑞琮說。

這樣的新模式已經在市場上“開花結果”。比如，上海長三院與原霍尼韋爾中國區總裁張宇峰博士團隊、嘉定區三方共同出資成立了國創中心智能傳感研究所，目標是打造一批國際領先水平的智能傳感器產品，突破技術壁壘提升國產智能傳感器競爭力。

在“團隊控股、輕資產運營”的專業研究運營模式下，大家“有錢的出錢、有地的出地、有技術的出技術”，合作得其樂融融。張宇峰博士團隊、嘉定區和國創中心、長三院共同現金出資組建團隊控股/持股的輕資產運營公司，團隊控股，長三院和嘉定區持小股。嘉定區提供研發場地、專業設備、建設資金，研究所形成的固定資產歸嘉定的國資公司，國創中心提供研發資金，合力支持研究所建設運行。

圖說：長三角國家技術創新中心。受訪者供圖

“研究所公司是市場的主體，為產業發展提供關鍵核心技術供給，服務地方產業轉型升級；研究所享有研發成果所有權、處置權和收益分配權，公司產生的增值收益按股權分配，讓科研和管理人員更多分享成果轉化收益和技術升值價值，保障人才團隊干事創業的動力和獲得感。”這樣利益共享、風險共擔、各司其職、各施所長的機制很快受到了市場主體的歡迎

推動前沿技術跨越“死亡之谷”

上海和長三角地區要更高水平、更大范圍配置全球科創資源，推動前沿技術轉化、引進全球高水平的創新創業人才和團隊是關鍵。記者了解到，實施創新高水平人才團隊引進和培育的評價機制——項目經理制，也是一大特色。

長三角國創中心選聘行業專家組建團隊，孵化培育成立專業研究所或技術產業化創業公司，大力探索整建制引進人才的項目經理模式。在全球范圍遴選一流領軍人才擔任項目經理，賦予其組建團隊、決定技術路線、支配使用經費的自主權。同時，國創中心還為其提供全方位服務與培育，確保人才引進來、看得準、留得住。

項目經理人，在“從1到10”中發揮什么作用？上海長三角技術創新研究院辦公室副主任王萌表示，國創中心聚焦前沿早期風險度高、市場判斷失靈、但有可能對未來產業和行業產生顛覆性影響、填補空白的一類技術項目，國創中心選聘項目經理團隊，孵化成立核心團隊絕對控股的項目公司，在項目公司早期給予科研經費支持。項目完成既定研發目標，如果未獲得市場融資，結題驗收，也寬容失敗。等待項目完成既定研發任務并啟動融資時，前期國創中心支持資金按市場投資價格轉化為公司股權。“通過國創中心專業研判，利用財政資金給予前期投入支持，加速技術成熟，推動更多前沿性、顛覆性、原創性技術跨越‘死亡之谷’，引導市場資本參與戰略性新興技術領域投資。”

據悉，截至2023年7月1日，長三角國創中心已在上海和江蘇布局建設了94家專業研究所，擁有研發人員近15000多人，涉及新一代信息技術、新材料、裝備制造、生物醫藥、能源與環保等領域，轉移轉化技術成果超9000項，服務企業累計超過2萬家。尤其是聚焦前瞻性、引領性、有望填補國內空白的原創性技術，通過“撥投結合”方式培育孵化65個重大產業化技術創新項目，其中9個項目達成研發目標并實現A輪融資，加速技術向產業轉化，推動技術實現自主可控。

“下一步，我們還將加強政策機制引導，利用好‘揭榜掛帥’‘賽馬’等機制，允許財政資金為技術消費買單，誰出題、誰出錢，誰接題、誰用錢，打破科研財政資金支持科技創新的地域局限，不斷豐富科創共同體建設，讓資源在長三角區域暢通流動。”譚瑞琮說。

新民晚報記者宋寧華

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