當前社會發展速度不斷增快，年輕人逐漸成為社會中堅力量，90后、95后、00后甚至是05后快速登上社會舞臺，對消費市場而言，最直接的影響就是核心消費群體的不斷低齡化，而伴隨消費者快速迭代的是市場更頻繁的更迭。面對新生代消費者和市場上快速涌出的新品牌，各大品牌的年輕化是一場不得不打的硬仗。

作為國內植物蛋白飲品領域的佼佼者，養元六個核桃主動擁抱變化，以全面的自身變革迎戰品牌年輕化戰役！近期更是牽手國內王牌綜藝《快樂大本營》，站在國內王牌流量們的舞臺上，養元飲品成功收獲了一批年輕“流量”。

牽手《快樂大本營》，年輕化進程再進一步

眾所周知，目前國內綜藝大熱，新節目層出不窮，爆火綜藝一茬接一茬，但與之相對的是“綜藝火不過三季”的魔咒。而《快樂大本營》作為一檔已有20多年歷史的綜藝節目，常年霸占國內綜藝節目第一把交椅，牢牢鎖住年輕觀眾的視頻網站屏幕，在年輕群體中有著不可忽視的影響力。《快樂大本營》在年輕群體中的影響力，使得一眾想要攻占年輕消費者市場的品牌，早已排起了長隊，等候合作。此次養元飲品能在眾多品牌主當中殺出重圍，成功牽手《快樂大本營》，展現了這個王牌綜藝對養元飲品年輕化戰役成績的認可，為其提供了新的年輕化舞臺。

新消費市場下，年輕消費者對產品的需求有了極大的轉變。據阿里巴巴研究院-新零售報告調查顯示，作為當前社會主力消費力量的年輕群體，對產品的關注，由單一的功能訴求為主，轉變為了要滿足“功能+體驗”兩大訴求。這其中，“體驗訴求”包含了內容與服務兩部分，內容即“社交體驗，分享與交流”、“參與感”、“文化與價值認同”。在這方面，養元飲品借助《快樂大本營》綜藝舞臺，透過備受歡迎的核心主持杜海濤的口播“我是快樂大本營官方智慧伙伴六個核桃，經常用腦！多喝六個核桃！”將品牌核心信息與品牌文化不斷傳遞給年輕受眾，并通過現場觀眾反饋、視頻網站彈幕、評論等直接與年輕消費者互動，進行高質量對話，將品牌年輕化進程又向前推進一步。

營銷、產品、渠道三端升級，開啟養元飲品的全面年輕化之路

面對變化極快的市場以及不斷加入市場混戰的新品牌，養元飲品從營銷、產品、渠道三端發力，展開了品牌年輕化升級之路，多舉措并行加速向一二線城市市場進軍，完善產品高端化布局與渠道年輕化革新，為品牌持續征戰市場源源不斷地注入活力。

在營銷模式的創新上，養元飲品一直在做各種嘗試與創新。2019年，六個核桃簽約國際鋼琴大師郎朗為品牌代言人，同時開展“高考季”、“春節”等系列整合傳播戰役，為品牌升級持續賦能，獲得了社會的一致好評。有業內人士稱贊道，作為行業領軍企業的六個核桃，在日新月異的市場環境下，其主動擁抱變化，以消費者價值需求為核心，不斷進行品牌年輕化整合傳播戰役，為品牌美譽度提升做了堅實保障，成功在年輕消費群體中奠定了群眾基礎，未來發展十分看好。

與不斷革新的營銷手段相輔相成的，是養元飲品對產品的不斷創新和動銷渠道的變革升級。

產品方面，養元飲品主動打破大單品一支獨大局面，打造“全能式超級產品矩陣”，不斷進行產品創新升級，持續推出高端核桃乳，斷腕般的改革行動，足以展現其征戰年輕市場的決心。在推出了主打極致口感、高顏值、新奇的潮牌益腦植物蛋白營養飲料“六個核桃+系列”，以及“抗焦慮的腦健康飲料”卡慕寧后，在一眾年輕消費者好評聲中，嘗到甜頭的養元飲品近期又推出了高端新品2430。2430創新性地將中國疾控中心研究結果轉變為產品，一擊即中消費者健康需求痛點，精準地為消費者提供了腦健康解決方案，備受消費者歡迎。業內相關專家表示，養元飲品大刀闊斧的產品創新，為企業注入了全新活力，在年輕消費市場中，更容易占據一席之地。

動銷渠道方面，養元飲品在保留傳統渠道優勢的基礎上，全面推進渠道數字化變革，渠道縱深拓展、扁平運作，在快速完成全國便利店連鎖覆蓋的同時，持續做大線上電商、KOL紅人直播、社群團購等新興渠道，實現線上、線下、社區渠道的多向聯動，增強與年輕群體對話溝通。以今年五月份的“總裁帶貨”直播為例，企業領導人主動進入消費者視角，與觀看直播的年輕消費者們，直接對話溝通，進一步實現了企業自上而下的全面年輕化革新。

90后、00后等每一代年輕人身上都有著截然不同的時代特色，品牌的年輕化必然不能“經驗主義”，深刻洞察消費者與變化中的市場特點，跟上時代發展，進行徹底的、行之有效的、符合年輕人消費需求的年輕化變革，才是品牌年輕化戰役的正確應戰方式。養元飲品在這方面做了一個好的榜樣，簽約郎朗、牽手《快本》、總裁直播等一次次大膽的嘗試，成功為養元飲品打開了與年輕一代新消費勢力對話端口，為品牌的再一次開疆拓土提供了無限可能。